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Consultoria organizacional
A Trilha Carreira oferece consultoria organizacional para empresas que buscam investir em estratégias de crescimento sustentável. Os serviços têm o objetivo de auxiliar corporações a construir times fortalecidos e alinhados à cultura organizacional, aumentando desempenho e resultado.
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Estratégias focadas no crescimento da empresa, para resultados sólidos e modernos
A Trilha Carreira atua com estratégias focadas no crescimento da empresa, para que desenvolvam resultados sólidos e modernos O objetivo é construir oportunidades de crescimento com estruturação e facilitação dos processos empresariais, além de treinar e capacitar equipes multidisciplinares. A Trilha foi pensada por especialistas apaixonados por pessoas, que gostam muito da ideia de ajudar o próximo e de apoiar com algo simples, mas que no final gerará um resultado incrível, pois a caminhada envolve contribuição, personalização, autoconfiança, motivação e, por fim, a tão esperada transformação.
Planejamento de crescimento empresarial
A Trilha Carreira oferece uma série de estratégias no planejamento de crescimento empresarial, tanto para área de contratação, instrução e desligamento de colaboradores.
Outplacement Demissão Humanizada
A demissão humanizada é uma estratégia para demitir funcionários de forma mais empática e discreta. O objetivo é reduzir o impacto negativo na empresa e nos colaboradores.
Recrutamento de Executivos
Processo de busca de candidatos qualificados para o processo seletivo das empresas com vagas abertas, com aproveitamento máximo das habilidades.
Cultura e Desenvolvimento
Treinamento e capacitação de colaboradores, sócios e líderes para uma expansão empresarial ainda mais satisfatória, com resultados financeiros e interpessoais positivos.
Remuneração e Trilha de Carreira
Adequação e definição de cargos e salários de acordo com as categorias, necessidades e responsabilidades empresariais.
Outplacement
A Trilha oferece diversos programas de outplacement visando o apoio à organização em todas as estratégias e processos de mudança, sempre alinhados ao planejamento de negócios. Além de minimizar desgaste no processo de desligamento em massa, contribuímos diretamente no engajamento dos colaboradores que permanecem na organização, transmitindo uma atmosfera de empresa empática e que investe em processos de desligamentos humanizados, reforçando a identidade de marca empregadora.
Desenvolvimento humano organizacional (DHO)
A Trilha Carreira é especialista em desenvolvimento humano organizacional (DHO). Uma boa estratégia de desenvolvimento humano organizacional estimula empresas e pessoas a desenvolverem habilidades e competências individuais de forma humanizada, contribuindo para o bom funcionamento, engajamento e crescimento organizacional.
Team Building
Trilha Team Building é um conceito inovador para o treinamento de qualquer equipe. Através de técnicas lúdicas de desenvolvimento emocional e comportamental, o que se pretende é criar laços de relações profissionais e pessoais entre os colaboradores.
Consultoria de Recursos Humanos
A consultoria de recursos humanos da Trilha Carreira analisa o ambiente organizacional do cliente, com foco na gestão de pessoas e no relacionamento interpessoal, com o objetivo de fazer um diagnóstico detalhado da situação atual, determinar quais processos precisam ser ajustados, alcançando as melhores soluções.
Desenvolvimento organizacional para empresas
A Trilha Carreira possui planos de desenvolvimento organizacional para empresas de acordo com as necessidades e objetivos de alcance empresarial.
Trilha Recrutamento Especializado
Por meio do Programa de Recrutamento Especializado, temos por missão realizar o processo de recrutamento e seleção com a agilidade e eficiência necessária para atender a demanda dos nossos clientes.
Todo o Projeto é baseado na metodologia Agil Design Sprint (Google), gerando assim agilidade no mapeamento do profissional, interatividade na comunicação e eficiência na seleção.
Assessment
Por meio do programa de desenvolvimento de competências da TRILHA, temos por missão identificar e avaliar com eficiência as competências-chave e o potencial dos executivos e equipes. Este programa proporciona soluções para a gestão estratégica de pessoas formando empresas mais eficazes ao apoiar o desenvolvimento humano nas áreas de maior competência do colaborador, potencializando talentos pela qualificação e desenvolvimento de novos comportamentos e visões.
Coaching Executivo
Programas que focam no processo de desenvolvimento individual e personalizado que tem por objetivo incrementar o sucesso de um executivo a fim de que este alcance os objetivos profissionais desejados.
Consiste em apoiar o cliente a desenvolver um conjunto de atitudes e competências que resultarão em novas maneiras de enxergar, perceber e agir diante das complexas situações do universo organizacional.
Trilha Longeva
O Trilha Longeva é um programa que oferece suporte emocional, físico e financeiro para profissionais seniores. O serviço é destinado para pessoas e empresas que desejam melhor qualidade de vida no ciclo pós-carreira executiva.
Trilha Employer Branding
Serviço que tem como objetivo incrementar o apelo da marca e reputação da empresa, tanto interna como externamente, mostrando a mesma como empregadora excelente. Assim será mais fácil atrair e reter os maiores talentos, aumentando então o engajamento dos colaboradores e indiretamente o volume de negócio. O projeto inclui 3 fases: Diagnóstico – com suporte de valores e missão da empresa, pesquisa de clima e outros; Elaboração e produção de conteúdo de comunicação interno (textos/artigos para blog, e-book, newsletter, vídeos, podcast, eventos internos, WS de Teambuilding) e externo (Linkedin & redes sociais); Manutenção – revisão e suporte às ações implementadas do ponto 2 por um período de 3 meses.
Trilha Cargos & Salários
A Estrutura Salarial representa a política de Cargos e Salários que a empresa utiliza para assegurar que será pago para cada profissional os valores acordados, conforme o nível da posição e competitividade com o mercado.
Importante ferramenta para Gestão de RH, onde os cargos vigentes são classificados e ordenados de forma lógica, conforme impacto e contribuição para o negócio.
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