Nossos Serviços
Programas de Planejamento de Carreira, Treinamento e Desenvolvimento Profissional com metodologias exclusivas.

O QUE FAZEMOS
Com metodologias humanizadas e inovadoras, baseadas no conceito dos 3I’s (integração, inovação e interatividade), a Trilha desenvolve projetos de transição de carreira e desenvolvimento/cultura para profissionais e empresas que buscam resultados rápidos dentro dos padrões da vida moderna, sem deixar de lado o trabalho customizado que as pessoas esperam receber.
O QUE CONSEGUIMOS
Durante a condução de nossos projetos de transição de carreira e desenvolvimento profissional, tanto para pessoas físicas e/ou organizações, conseguimos apoiar os processos de avaliação de competências, estruturar plano de demissão responsável, além de atuar diretamente nos projetos de marca empregadora (Employer Branding) e cultura.
Outras questões importantes que não esquecemos de trabalhar com todos que nos procuram é a auto confiança e empoderamento profissional. São quesitos fundamentais para o bom aproveitamento de nossos programas.
A construção da marca profissional (Personal Branding) e o aumento da rede de contatos (networking inteligente) também fazem parte de nossas prioridades para que alcancemos o resultado esperado rapidamente.
Tudo isso é feito com avaliação e treinamento para melhor proveito e prestabilidade, sendo assim, o desenvolvimento de competências é feito de forma muito mais simples e espontânea.
É preciso ressaltar que, durante nosso planejamento, é feito um mapeamento estratégico de oportunidades de mercado para maior assertividade em processos seletivos.
Todos os processos de mercado utilizam plataforma 100% digital, onde disponibilizamos um portal exclusivo para os nossos clientes.
NO FIM
Quando o projeto com a Trilha é encerrado, as pessoas executam os processos de autoconhecimento e reflexão. Isso faz com que sejam autoras de suas próprias histórias. Este é o nosso maior legado!
Board Trilha
Bruno Martins
CEO
Eva Bastante Sanchez
COO/CFO
Rodrigo Kazuo Futata Fujii
Conselheiro
Comunicador Social pela ESPM; com duas especializações em Gestão de Operações e Negócios e em Finanças no IBMEC-SP (Insper); fez cursos de Liderança de Equipes de Alta Performance na Fundação Dom Cabral, Coaching e Liderança em Barcelona com a Instituição Shirlaws Group – UK e realizou o primeiro módulo certificatório de Coaching Executivo na Columbia University – NY/EUA.
Executivo com mais de uma década dentro do Grupo VIVO-Telefônica, tornou-se Diretor liderando equipes de Projetos, Planejamento Estratégico, Marketing e Planejamento Comercial e gerindo unidade de negócios com responsabilidade anual orçamentária demais de 3 Bilhões de reais.
Fundamentou sua carreira e filosofia de trabalho através de alcance e entrega de resultados. Resultados estes obtidos somente por crer fundamentalmente que somente a gestão efetiva de equipes possibilita o atingimento de alta performance.
Em 2012 saiu do Grupo Telefônica para tornar-se Diretor Executivo do Grupo Omega Light, empresa no ramo metalúrgico e de projetos. Ali desenvolveu um plano estratégico de longo prazo e implantou projeto de Changing Management. Essa experiência ampliou sua capacidade de lidar com diferentes níveis e tipos de stakeholders, perfis e motivações individuais entre staff fabril e operacional, sindicatos, ONGs ,acionistas e fundos de investimentos
Teve uma consultoria de estratégia prestando serviços para clientes como Oi, Portugal Telecom Inovação, Claro e Sascar no que tange a projetos estratégicos para melhora de rentabilidade e expansão de vendas. Nesta última o deal foi a venda da Sascar para o Grupo francês Michelin por mais de R$1,6Bi.
Em 2015 e em 2016 co-fundou respectivamente a Haka Soluções Financeiras Ltda e a Haka Fomento Mercantil Ltda instituições no setor de comércio de títulos financeiros. Nestas empresas atua como sócio-administrador nas funções de Planejamento Estratégico, Relações com Investidores e Novos Negócios.
Presta atualmente serviços voluntários de planejamento financeiro para populações carentes como forma de contribuição pessoal a sociedade e realiza Coaching executivo para alguns clientes de forma customizada.
Silvio Antunes
Conselheiro
Administrador de Empresas, com ênfase em Análise de Sistemas pela FASP; com especialização em Gestão Estratégia de Negócios pela FGV. Fez cursos de Gestão de Novos Negócios no MIT e Liderança na Universidade Telefonica.
Executivo com carreira no setor de telecomunicações, tendo passado mais 16 anos no Grupo VIVO-Telefônica, onde tornou-se Vice-Presidente de Negócios Corporativos liderando equipes de Vendas, Produto, Marketing e Planejamento, foi responsável por orçamento de 10 Bilhões de reais/ ano.
O norte da sua trajetória profissional foi a superação dos resultados, através de gestão de times de alta performance, formados e geridos com liderança participativa e com base na meritocracia.
Em 2015 saiu do Grupo Telefônica para assumir a Vice-Presidente de Novos Negócios na everis, consultoria internacional de TI, com presença em 23 países e pertencente a holding japonesa NTT Data. Com base no conhecimento do mercado Latino Americano e networking construído na Telefonica, desenvolveu um plano estratégico de crescimento, receita e rentabilidade, de médio prazo, cujos pilares eram abertura de novas contas, aumento da penetração vertical nas contas existentes e diversificação de projetos.
Dando sequencia aos novos negócios, em 2018 assumiu como Head de Utilities no Brasil, com o objetivo de desenvolver o setor, muito forte na Europa, porém, inexistente no Brasil. Mais uma vez valendo-se do conhecimento de mercado e networking abriu a EDP, Neoenergia, Enel, Light e Engie, tornando o setor de Utilities o mais promissor, em termos de crescimento, da filial Brasil.
Ainda em 2018 tornou-se conselheiro da Fundação everis, entidade com foco em auxiliar crianças e especial meninas carentes.
Em 2019 tornou-se membro do Conselho de Administração da FH, empresa de consultoria de SAP adquirida pela NTT/everis com o objetivo de desenvolver projetos de SAP no Brasil..
A partir de 2021 integrou-se a Trilha Carreira Interativa como Membro do Conselho de Administração apoiando no desenvolvimento de negócios com foco na estratégia de Go To Market.
Atualmente faz mentoria em algumas startups, de forma voluntária, compartilhando conhecimento e boas práticas.


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98.5
Satisfação -
74.5
Taxa média de recolocação -
1.400
Projetos Desenvolvidos -
7.400
Empresas Parceiras
Conheça alguns de nossos projetos
Team Building para Liderança 2021 – Empresa IMI NORGREN
Evento Trilha net 2019 realizada com o consultor de carreira Juliano Pereira palestrando sobre: FUTURO DO TRABALHO – IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES E PROFISSIONAIS.

Evento Trilha net 2019 realizada com o consultor de carreira Juliano Pereira palestrando sobre: FUTURO DO TRABALHO – IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES E PROFISSIONAIS.

Programa Trilha Team Building casa KM 2019.

Evento Trilha net 2019 realizada com o consultor de carreira Juliano Pereira palestrando sobre: FUTURO DO TRABALHO – IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES E PROFISSIONAIS.

Programa Trilha Team Building casa KM 2019.

evento trilha net 2017.

Evento trilha net em 2017 com participação de SAMI BOULOS FILHO (CONSELHEIRO).

Participação de Tânia Queiroz e Carolina Canzani empresa Norgren.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021 com participação do palestrante Marcelo Salvo.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021 com participação do CEO Bruno Martins.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021 com participação do palestrante Marcelo Salvo.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Bruno Martins e Marcelo Salvo no projeto empresa Norgren Team Building 2021.

Projeto empresa Norgren Team Building 2021.
