Trilha de Carreira nas organizações

Trilha de Carreira: como implementar dentro das empresas?

A Trilha de Carreiras é um modelo de gestão de pessoas e desenvolvimento de colaboradores que a equipe de RH de uma organização pode colocar em prática para motivar e capacitar colaboradores. 

Como dissemos, esse modelo funciona como um mapa em que a organização, RH ou um grupo de colaboradores pode realizar para destacar quais habilidades o profissional precisa desenvolver para conquistar determinado cargo. 

Então, neste documento, a empresa pode descrever algo parecido como: para sair do cargo Analista Júnior e ser promovido para Analista Pleno, o profissional deve ter inglês fluente, domínio de tais ferramentas e saber praticar a liderança positiva.

Esse é apenas um exemplo, o objetivo é entender como a Trilha de Carreiras funciona na prática. Esse mapa é feito de forma individualizada e customizada de acordo com os objetivos e competências de cada um. 

Como funciona?

Antes de saber como implementar esse método na organização, é importante ter bem claro em mente como funciona. O profissional responsável pela aplicação da trilha de carreira fará uma avaliação de cada colaborador. 

Com isso, ele deve perceber qual o objetivo do profissional, quais suas qualidades, pontos fortes, fracos e outros detalhes sobre seu perfil. Dessa forma, ele ajuda a direcionar o colaborador no caminho certo rumo a promoção desejada, por exemplo. 

Neste momento, é possível identificar quais erros o profissional está cometendo na carreira, quais as melhores escolhas e muito mais. O modelo realmente trilha um caminho para o colaborador seguir e atingir seus objetivos.

É a hora de indicar melhorias, capacitações e dar outras dicas que tornem esse caminho mais fácil. 

O profissional, além de se sentir mais confiante com seu trabalho, se sente mais valorizado e motivado a continuar dando o seu melhor na empresa.

Agora, vamos às dicas de como colocar esse método em prática!

Como implementar Trilha de Carreira em uma empresa

Há diversas formas de implementar essa metodologia dentro das organizações, dentre elas a contratação de uma equipe especializada – e terceirizada – para realizar todos os procedimentos. 

Isso porque fazer todas as análises e avaliações dá bastante trabalho. É algo mais demorado e complexo que parece, portanto, o ideal é que a empresa contrate um prestador de serviço para isso.

A Trilha Carreira Interativa, por exemplo, é reconhecida nacionalmente pelos seus projetos de gestão e desenvolvimento profissional dentro de organizações. Ela tem a expertise e experiência em realizar Trilhas de Carreira.

Com a contratação desse serviço, a equipe da Trilha fará um estudo sobre toda a estrutura organizacional da empresa para ter muito clara a descrição de cada cargo da empresa.

Além disso, faremos através de assessment e outras ferramentas o mapeamento de todas as competências que levarão as pessoas aos resultados estratégicos que desejam alcançar, considerando a bagagem profissional do colaborador, suas habilidades e muito mais.

O legal de terceirizar o serviço é que a empresa especializada sabe como se comunicar com o colaborador e guiá-lo durante a avaliação.

Será uma ação estratégica que levará resultados incríveis para a organização e a vida profissional de cada colaborador – se for bem feita, é claro. Para garantir isso, nada melhor do que ter o apoio de pessoas especializadas nesse processo.

Você empresa que quer capacitar seus colaboradores, conte com a Trilha Carreira Interativa para Trilhas de Carreiras eficientes, qualificadas e assertivas!